L’Entreprise Tribu du mois: Dunton Rainville

Dunton Rainville embrasse plus large que la carte de la séduction

On était pas mal contents d’entendre Jean-Jacques Rainville, associé principal de Dunton Rainville, parler abondamment de l’importance de communiquer sa culture lors de l’activité Secrets de gagnants à la Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud. L’activité accueillait également Gilbert Guérin de Héroux-Devtek dont nous parlerons sûrement… une prochaine fois!

Cette activité « faisait du pouce » sur les résultats du rapport Consulte/Action de la CCIRS sur la main-d’oeuvre. Les constats: les entreprises ne sont pas prêtes à y faire face. Elles savent qu’il faut être attrayant pour faciliter l’embauche et la  rétention de la main-d’œuvre de qualité, mais elles sont démunies quant aux moyens pour y arriver. Le premier pas? Un p’tit coup de fil à Concerta

À la question de l’animateur sur la nécessité de jouer la carte de la séduction pour se montrer attrayant aux yeux d’éventuels candidats, Jean-Jacques Rainville a rappelé que l’image externe de la firme doit correspondre à une réalité interne. Autrement, dit-il, « c’est de la fausse représentation ». Selon lui, la majorité des bureaux d’avocats baignent soit dans une culture « d’héritiers » soit dans une culture entrepreneuriale, comme c’est le cas pour ce cabinet de 200 employés.

Monsieur Rainville a aussi calmé le jeu sur cette fameuse Génération Y qui cause bien des maux de tête à plusieurs employeurs : « C’est une évolution à laquelle on doit s’adapter et, pour cela, on doit connaître leurs attentes. La gestion cool, ça va au-delà de la table de billard! Ce n’est pas par le salaire qu’on s’assure de leur engagement. Il faut d’abord vérifier l’adéquation culturelle. Et cela implique de communiquer les valeurs de l’entreprise et d’entretenir cette culture organisationnelle. » Si vous désirez creuser le filon de la génération Y, cap sur le site de mon ami Stéphane Simard.

Chez Dunton Rainville, on a d’ailleurs fait un sondage pour mesurer l’engagement des gens et on s’affaire à mettre en place des mesures pour s’améliorer continuellement. Monsieur Rainville a aussi souligné l’implication de la firme dans la prévention du décrochage scolaire. Voilà l’occasion de parler d’une autre de mes amies, Sonia Lombart, qui a fondé Déclic il y a belle lurette. Si vous désirez en savoir plus sur leurs programmes et vous impliquer, c’est ici.

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Le recrutement 2.0 démystifié

 

LinkedIn, Facebook, Twitter et tutti quanti… On ne parle plus que d’eux, ces outils 2.0. Dans mes rencontres avec mes clients actuels et futurs (vous, j’espère!), je ressens beaucoup d’intérêt envers ces méthodes modernes pour recruter et créer des liens avec les membres de nos tribus, mais aussi beaucoup de questionnement, d’incertitude. C’est normal, leur utilisation est nouvelle et, comme humains, on a toujours peur de l’inconnu… Pas toujours facile de suivre le courant…

Dans quelques instants, vous allez comprendre le formidable potentiel des outils de recrutement 2.0. Hop, un bon café ou une tisane et visionnez cette présentation réalisée par nos partenaires, Pascal Veilleux begin_of_the_skype_highlighting     end_of_the_skype_highlighting et Thomas Daneau de NSI Solution, et Stéphane Simard, de ConneXionY et auteur du livre sur la Génération Y. 

Utilisez-vous les médias sociaux dans vos stratégies de recrutement? Si vous avez envie de faire le saut (ça vaut vraiment la peine!), contactez-nous pour une rencontre sans frais. Pascal Veilleux et moi-même iront vous présenter des exemples d’utilisation d’outils Web 2.0 qui pourraient convenir à votre culture d’entreprise. Car la technologie doit être au service de la stratégie. Encore faut-il savoir qui on veut recruter et raconter à ces candidats potentiels ce qui fait l’ADN de votre organisation. 

 

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